Project Description

KLARHEIT UND TRANSPARENZ!

ENGPÄSSE IM UNTERNEHMEN FINDEN UND LÖSEN

Die Zukunft Ihres Unternehmens ereignet sich nicht automatisch, sondern wird entscheidend von Ihrem Handeln beeinflusst, und: Die Wirklichkeit ist vielschichtig, damit komplex und oft unübersichtlich.

Mein Fokus liegt auf umsetzungsstarkem Veränderungsmanagement, um Unternehmen (wieder) in ertragreichen „Fahrwassern” zu halten, auf schnellen, sicheren Stärken- und Schwächenanalysen und auf Konzepten zur Umsatz- und Effizienzsteigerung sowie zur Verbesserung der Ertragssituation.

Rahmenbedingungen

Coaching-Format

  • Videoberatung
  • Telefonat

Mewes Phasen

  • 1) Analyse der Ist-Situation und der speziellen Stärken
  • 2) Analyse des Spezialisierungspotenzials
  • 3) Analyse der Zielgruppen
  • 4) Analyse des größten Engpasses
  • 5) Innovationsstrategie
  • 6) Kooperationsstrategie

Methodik

  • Mewes Strategie

Spezialisierung

  • Erfahrener Ingenieur
  • Zielgruppe Produktionsbetriebe
  • Alles mit Metall, Holz oder Kunststoff

Zertifizierungen und relevante Ausbildungen

  • Mewes-Strategie Zertifizierung
  • IHK Strategieberater
  • Sanierungsberater

Umfang

  • 1 Stunde
  • Mehrfachkäufe möglich (beispielsweise kann 2x 1 Stunde gekauft werden)

Teilnehmeranzahl

  • Einzel-Coaching (1 Teilnehmer)

Voraussetzung

  • Keine besonderen Voraussetzungen

Investition

  • Stundensatz: 225 € zzgl. 19 % MwSt.

REFERENT

Der Diplomingenieur und Betriebswirt ist seit 2003 selbstständig als Berater und Interimsmanager in Unternehmen des Mittelstandes tätig.

KOSTENPFLICHTIG BUCHEN