ENGPASSLOTSE
WER SEIN ZIEL ERREICHEN WILL, MUSS ENGPÄSSE ÜBERWINDEN
Sie erreichen die größte Wirksamkeit, wenn Sie die behindernden Engpässe und Probleme auf dem Weg zum Ziel schnell lösen. Mit dem Balance E-Radar wird das Kernproblem sichtbar. Die Engpässe, die das Kernproblem verursacht haben, können in kürzester Zeit identifiziert werden.
Ein erfahrener Lotse kennt einen Weg, das identifizierte Hindernis zu umschiffen. Ist das nicht möglich, muss der Engpass überwunden oder beseitigt werden.
Gemeinsam erarbeiten wir die Lösung. Ist das Problem beseitigt, lösen sich weitere Probleme von selbst oder lassen sich zumindest wesentlich leichter lösen.
Rahmenbedingungen
Coaching-Format
- Videoberatung
- Digitale Unterlagen enthalten
Mewes Phasen
- 1) Analyse der Ist-Situation und der speziellen Stärken
- 2) Analyse des Spezialisierungspotenzials
- 3) Analyse der Zielgruppen
- 4) Analyse des größten Engpasses
- 5) Innovationsstrategie
- 6) Kooperationsstrategie
- 7) Konstantes Grundbedürfnis
Methodik
- Balance E-Radar
- Mewes Strategie
Spezialisierung
- Inhabergeführte Unternehmen
- Geschäftsleitung KMU
- innovative Wertschöpfungsmodelle
- Mentoring, Sparringspartner
- Umsetzungscoaching – Engpasslösung
Zertifizierungen und relevante Ausbildungen
- Mewes-Strategie Zertifizierung
- EKS Lehrgang – Mewes Verlag
- KMU – Fachberater Sanierung
Umfang
- 1 Stunde
- Mehrfachkäufe möglich (beispielsweise kann 2x 1 Stunde gekauft werden)
Teilnehmeranzahl
- Einzel-Coaching (1 Teilnehmer)
- Geschlossene Gruppe aus maximal 3 Teilnehmern eines Unternehmens
Voraussetzung
- Keine besonderen Voraussetzungen
Investition
- Stundensatz: 180 € zzgl. 19 % MwSt.
REFERENT
Georg Rohde ist Gründer der Stiftung Führungsmethodik und Vorstand der Wolfgang-Mewes-Stiftung.