ENGPASSLOTSE

WER SEIN ZIEL ERREICHEN WILL, MUSS ENGPÄSSE ÜBERWINDEN

Sie erreichen die größte Wirksamkeit, wenn Sie die behindernden Engpässe und Probleme auf dem Weg zum Ziel schnell lösen. Mit dem Balance E-Radar wird das Kernproblem sichtbar. Die Engpässe, die das Kernproblem verursacht haben, können in kürzester Zeit identifiziert werden.
Ein erfahrener Lotse kennt einen Weg, das identifizierte Hindernis zu umschiffen. Ist das nicht möglich, muss der Engpass überwunden oder beseitigt werden.
Gemeinsam erarbeiten wir die Lösung. Ist das Problem beseitigt, lösen sich weitere Probleme von selbst oder lassen sich zumindest wesentlich leichter lösen.

Rahmenbedingungen

Coaching-Format

  • Videoberatung
  • Digitale Unterlagen enthalten

Mewes Phasen

  • 1) Analyse der Ist-Situation und der speziellen Stärken
  • 2) Analyse des Spezialisierungspotenzials
  • 3) Analyse der Zielgruppen
  • 4) Analyse des größten Engpasses
  • 5) Innovationsstrategie
  • 6) Kooperationsstrategie
  • 7) Konstantes Grundbedürfnis

Methodik

  • Balance E-Radar
  • Mewes Strategie

Spezialisierung

  • Inhabergeführte Unternehmen
  • Geschäftsleitung KMU
  • innovative Wertschöpfungsmodelle
  • Mentoring, Sparringspartner
  • Umsetzungscoaching – Engpasslösung

Zertifizierungen und relevante Ausbildungen

  • Mewes-Strategie Zertifizierung
  • EKS Lehrgang – Mewes Verlag
  • KMU – Fachberater Sanierung

Umfang

  • 1 Stunde
  • Mehrfachkäufe möglich (beispielsweise kann 2x 1 Stunde gekauft werden)

Teilnehmeranzahl

  • Einzel-Coaching (1 Teilnehmer)
  • Geschlossene Gruppe aus maximal 3 Teilnehmern eines Unternehmens

Voraussetzung

  • Keine besonderen Voraussetzungen

Investition

  • Stundensatz: 150 € zzgl. 19 % MwSt.

REFERENT

Georg Rohde ist Gründer der Stiftung Führungsmethodik, Vorstand der Wolfgang-Mewes-Stiftung und Präsident des Bundesverband StrategieForum e.V.

KOSTENPFLICHTIG BUCHEN